ПРЯМАЯ РЕЧЬ
«Думать и пробовать»
Что общего у связистов и космонавтов? Каким будет технологическое «завтра»? Почему останавливаться нельзя? О технологиях, перспективах и пути в профессию мы поговорили с Андреем Савченковым, директором по технологическому развитию «Ростелекома».
Андрей Савченков,
директор по технологическому развитию «Ростелекома»
директор по технологическому развитию «Ростелекома»
— Андрей, добрый день! Предлагаю поговорить о технологическом развитии компании в нынешних условиях. Что сейчас на повестке дня? Куда мы движемся?
— Если смотреть широко, то я бы сказал, что движемся мы туда же, куда движется всё мировое сообщество. Общая тенденция — увеличение количества и разнообразия сервисов, повышение их качества, удешевление эксплуатации, дифференциация сервисов по направлениям. Если же сузить вектор внимания до масштаба нашей страны, то приоритетная задача сейчас — работать на прежнем высоком технологическом уровне в условиях существующих ограничений. Какими бы ни были внешние условия, трафик всё равно непрерывно растёт. Придётся придумывать варианты, как передавать этот трафик по сети при отсутствии привычного нам оборудования. Будет непросто, но в целом мы смотрим в будущее с оптимизмом.
— Если смотреть широко, то я бы сказал, что движемся мы туда же, куда движется всё мировое сообщество. Общая тенденция — увеличение количества и разнообразия сервисов, повышение их качества, удешевление эксплуатации, дифференциация сервисов по направлениям. Если же сузить вектор внимания до масштаба нашей страны, то приоритетная задача сейчас — работать на прежнем высоком технологическом уровне в условиях существующих ограничений. Какими бы ни были внешние условия, трафик всё равно непрерывно растёт. Придётся придумывать варианты, как передавать этот трафик по сети при отсутствии привычного нам оборудования. Будет непросто, но в целом мы смотрим в будущее с оптимизмом.
Представьте, что прямо сейчас мы заморозим разработку новых технических решений в «Ростелекоме» на том уровне, что есть сейчас. Конечно, какое-то время сеть ещё поработает по инерции, но потом начнём откатываться на уровень сетестроения начала 2000-х гг. Можем ли мы себе такое позволить? Конечно, нет! Современные сервисы требуют использования современных технологий.
— А что решают технологии в современных телекоммуникациях? Есть необходимая база: разве её недостаточно?
— Технологии — это «подложка» сервисов для наших клиентов, важно правильно применить комбинации этих технологий. Появляются какие-нибудь новые протоколы или более современное оборудование — и мы, как специалисты, получаем более простые и оптимальные пути решения повседневных задач. «С должным качеством за меньшие деньги» — этот тезис лежит в основе технологического развития. Мир движется слишком быстро: оставаясь на одном месте, мы уже отстаём.
— Какие сейчас темы в части технологий самые обсуждаемые в компании?
— Основных — две. Первая, как я уже сказал, рост трафика и повышение запросов клиентов к качеству предоставляемого сервиса. Работы в этой части много. Вторая тема — существование в нынешних условиях, когда большая часть привычного иностранного оборудования недоступна, а значит, придётся придумывать комбинации из собственных отечественных разработок. Это сложно, иногда — очень сложно, но мы тоже с этим работаем.
— Каким вы видите «Ростелеком» через 5 лет в части технологий? Что нас ждёт?
— Как ни странно, примерное понимание у нас есть, причём довольно чёткое. Полтора года назад мы разработали стратегию развития блока технической инфраструктуры. Обсуждали мы её, конечно, в несколько других условиях, но общее видение актуально и в настоящий момент. Тактические моменты — да, меняются в соответствии с обстановкой, глобальное видение сети и ключевых сервисов — нет.
Уверен, что и через 5, и через 15 лет наша компания будет молодой, сильной, передающей трафик из точки А в точку B с минимальными задержками, максимальным качеством и разумной ценой, c кучей разнообразных «умных» сервисов.
— Технологии — это «подложка» сервисов для наших клиентов, важно правильно применить комбинации этих технологий. Появляются какие-нибудь новые протоколы или более современное оборудование — и мы, как специалисты, получаем более простые и оптимальные пути решения повседневных задач. «С должным качеством за меньшие деньги» — этот тезис лежит в основе технологического развития. Мир движется слишком быстро: оставаясь на одном месте, мы уже отстаём.
— Какие сейчас темы в части технологий самые обсуждаемые в компании?
— Основных — две. Первая, как я уже сказал, рост трафика и повышение запросов клиентов к качеству предоставляемого сервиса. Работы в этой части много. Вторая тема — существование в нынешних условиях, когда большая часть привычного иностранного оборудования недоступна, а значит, придётся придумывать комбинации из собственных отечественных разработок. Это сложно, иногда — очень сложно, но мы тоже с этим работаем.
— Каким вы видите «Ростелеком» через 5 лет в части технологий? Что нас ждёт?
— Как ни странно, примерное понимание у нас есть, причём довольно чёткое. Полтора года назад мы разработали стратегию развития блока технической инфраструктуры. Обсуждали мы её, конечно, в несколько других условиях, но общее видение актуально и в настоящий момент. Тактические моменты — да, меняются в соответствии с обстановкой, глобальное видение сети и ключевых сервисов — нет.
Уверен, что и через 5, и через 15 лет наша компания будет молодой, сильной, передающей трафик из точки А в точку B с минимальными задержками, максимальным качеством и разумной ценой, c кучей разнообразных «умных» сервисов.
— Расскажите о своём пути в компанию? Как стать тем самым человеком, который знает почти всё о технологиях в блоке технической инфраструктуры «Ростелекома»?
— Это было очень давно! (Смеётся). Я тогда ещё студентом прокладывал локальные сети в Курчатовском институте, плохо отапливаемом, с одной лампочкой в конце длинного коридора, — было это в 1993 г. Работал я и в операторах, в интеграторах, в производителях оборудования... Но всегда в области телекоммуникаций — мне это всю жизнь было интересно! И про технологии в телекоме я по-прежнему знаю значительно меньше, чем хотелось бы.
Недавно я читал лекцию сотрудникам БТИ о том, чем занимается подразделение по технологическому развитию. Говорил о том, что мы считаемся космонавтами — мы где-то всё время в стратосфере, занимаемся какими-то малопонятными широкой публике вещами. С одной стороны, технологическое развитие и должно быть космическим, чтобы смотреть на картинку сверху, видеть расположение полей и рек, масштаб и территории. С другой же стороны, это нормальная пахотная работа, часто очень тяжёлая.
— Это было очень давно! (Смеётся). Я тогда ещё студентом прокладывал локальные сети в Курчатовском институте, плохо отапливаемом, с одной лампочкой в конце длинного коридора, — было это в 1993 г. Работал я и в операторах, в интеграторах, в производителях оборудования... Но всегда в области телекоммуникаций — мне это всю жизнь было интересно! И про технологии в телекоме я по-прежнему знаю значительно меньше, чем хотелось бы.
Недавно я читал лекцию сотрудникам БТИ о том, чем занимается подразделение по технологическому развитию. Говорил о том, что мы считаемся космонавтами — мы где-то всё время в стратосфере, занимаемся какими-то малопонятными широкой публике вещами. С одной стороны, технологическое развитие и должно быть космическим, чтобы смотреть на картинку сверху, видеть расположение полей и рек, масштаб и территории. С другой же стороны, это нормальная пахотная работа, часто очень тяжёлая.
Сейчас я директор по технологическому развитию, и работа моя ближе к руководителю смены в центре управления этими космическими полётами. Моя задача — координировать весь этот большой механизм сетестроения со своими «космонавтами», сложностями и радостями.
— Чем больше масштаб работы, тем больше ответственности и нагрузки. Знакомы с профессиональным выгоранием?
— Конечно! Я даже пару раз увольнялся из разных компаний из-за этого — иногда очень надоедало! А вот в «Ростелекоме» — не надоедает, говорю абсолютно искренне! У нас скучно не бывает, тут, я думаю, многие коллеги со мной согласятся. Каждый день не похож на другой, рутины практически нет. Интерес убивает скука, к счастью, мы от скуки избавлены полностью!
— Конечно! Я даже пару раз увольнялся из разных компаний из-за этого — иногда очень надоедало! А вот в «Ростелекоме» — не надоедает, говорю абсолютно искренне! У нас скучно не бывает, тут, я думаю, многие коллеги со мной согласятся. Каждый день не похож на другой, рутины практически нет. Интерес убивает скука, к счастью, мы от скуки избавлены полностью!
— Ваши коллеги — какие они?
— В первую очередь люди хорошие. Я рад работать с умными, продвинутыми и талантливыми людьми! В этом мне очень повезло. Высоко ценю и благодарю своих коллег за поддержку и со-направленность взглядов!
— Что можете посоветовать молодым специалистам, которые только пришли в профессию? Как разобраться, что — твоё?
— Пробовать! Всё, больше способов нет никаких. Всем тем хорошим сотрудникам, которых я встречал за свою профессиональную жизнь, в первую очередь нравилось то, чем они занимаются. Делайте то, что вам нравится! Не ищите причины, почему чего-то сделать нельзя, думайте, как это сделать в тех условиях, что у вас есть. Получается — у любопытных, ищущих, созидающих.
— Технологии — это всегда про будущее. Как развить в себе способность его предсказывать?
— Читайте фантастов: многое из того, что они напредсказывали, ещё до сих пор не случилось! Но, вероятно, случится. (Смеётся). Если серьёзно, то думайте, наблюдайте, сравнивайте, ищите неочевидные взаимосвязи, следите за технологическими лидерами, критикуйте.
— Пробовать! Всё, больше способов нет никаких. Всем тем хорошим сотрудникам, которых я встречал за свою профессиональную жизнь, в первую очередь нравилось то, чем они занимаются. Делайте то, что вам нравится! Не ищите причины, почему чего-то сделать нельзя, думайте, как это сделать в тех условиях, что у вас есть. Получается — у любопытных, ищущих, созидающих.
— Технологии — это всегда про будущее. Как развить в себе способность его предсказывать?
— Читайте фантастов: многое из того, что они напредсказывали, ещё до сих пор не случилось! Но, вероятно, случится. (Смеётся). Если серьёзно, то думайте, наблюдайте, сравнивайте, ищите неочевидные взаимосвязи, следите за технологическими лидерами, критикуйте.
Мозг, как и тело, нуждается в постоянной тренировке. Во все времена себя и своё дело находят люди, открытые новым знаниям и опыту! Дерзайте!
