Польза за 5 минут
С глазу на глаз
О важности открытой, честной и доверительной коммуникации между сотрудником и руководителем напоминают коллеги из Департамента управления знаниями.
«Я одна (один), а вас много!»
— фраза, которую хотя бы раз хотел прокричать каждый руководитель.
Избежать нервных срывов, а главное — наладить здоровые отношения с каждым в команде помогут диалоги «один-на-один» (от англ. one-on-one).
Почему это работает?
Регулярные встречи руководителя с каждым членом команды помогают сверять приоритеты, предотвращать возможные сложности и укреплять связь лидера и команды. На встрече «один-на-один» сотрудник чувствует себя безопасно, поэтому готов слышать от руководителя о своих сильных и слабых сторонах и обсуждать то, о чём некомфортно говорить на статусе со всей командой.
Почему это работает?
Регулярные встречи руководителя с каждым членом команды помогают сверять приоритеты, предотвращать возможные сложности и укреплять связь лидера и команды. На встрече «один-на-один» сотрудник чувствует себя безопасно, поэтому готов слышать от руководителя о своих сильных и слабых сторонах и обсуждать то, о чём некомфортно говорить на статусе со всей командой.
