Даёшь молодёжь!
Победители кейс-чемпионата
Финал кейс-чемпионата молодёжных советов «Ростелекома» состоялся в Москве
Что такое кейс-чемпионат?
Это акселерационная программа, в которой участвовали сотрудники из молодёжных советов. Программа акселерации даёт возможность разработать и представить свой проект при поддержке экспертов и получить необходимый ресурс на его реализацию.
Команды-финалисты из 13 регионов 16 ноября представили жюри свои решения, которые они прорабатывали вместе с экспертами и наставниками на протяжении всей программы.
На старте в кейс-чемпионате подали заявки на участие более 40 команд из разных регионов, в акселерацию прошло 32 проекта, из которых после нескольких этапов отбора в финал вышли 13: Мурманск, Курск, Амур, Алтай, Чувашия, Киров, Вологда, Бурятия, МРФ Северо-Запад, Ульяновск, Коми, Красноярск и Волгоград.
Все команды выступили на высоком уровне, продемонстрировали глубокую проработку своих решений.
На старте в кейс-чемпионате подали заявки на участие более 40 команд из разных регионов, в акселерацию прошло 32 проекта, из которых после нескольких этапов отбора в финал вышли 13: Мурманск, Курск, Амур, Алтай, Чувашия, Киров, Вологда, Бурятия, МРФ Северо-Запад, Ульяновск, Коми, Красноярск и Волгоград.
Все команды выступили на высоком уровне, продемонстрировали глубокую проработку своих решений.
Оценивали проекты лидеры сегментов:
- Галина Рысакова, старший вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом;
- Сергей Анохин, вице-президент, финансовый директор «Ростелекома»;
- Сергей Онянов, вице-президент по техническому сервису и эксплуатации;
- Владимир Волков, вице-президент по работе с крупными корпоративными клиентами;
- Александр Святец, директор по работе с массовым сегментом региона Центр;
- Олег Краснов, директор офиса трансформации.
Победителями финала чемпионата стали:
1-е место
Кировский филиал и проект «Генератор технологических карт».
2-е место
Вологодский филиал и проект «Сервисы Ростелеком Ключ: ближе к клиентам».
3-е место
Красноярский филиал и проект «Усовершенствование технологии голосового помощника поддержки пользователей».
Мурманский филиал и проект «CJM».
Также члены жюри особо выделили команды МРФ Северо-Запад с проектом «SoftSharing: рабочий стол как услуга» и Бурятского филиала с проектом «Wink Smart TV».
Номинацию «Самый сложный предпринимательский челлендж» получила команда Амурского филиала за проект «Проблема интеграции систем СУРТС и СУРМС», а лидер Волгоградского филиала Андрей Кадомцев был отмечен номинацией «Продуктовый эксперт». Награду «Самый эффективный лидер» получила Елена Ветрова, лидер Тамбовского филиала.
1-е место
Кировский филиал и проект «Генератор технологических карт».
2-е место
Вологодский филиал и проект «Сервисы Ростелеком Ключ: ближе к клиентам».
3-е место
Красноярский филиал и проект «Усовершенствование технологии голосового помощника поддержки пользователей».
Мурманский филиал и проект «CJM».
Также члены жюри особо выделили команды МРФ Северо-Запад с проектом «SoftSharing: рабочий стол как услуга» и Бурятского филиала с проектом «Wink Smart TV».
Номинацию «Самый сложный предпринимательский челлендж» получила команда Амурского филиала за проект «Проблема интеграции систем СУРТС и СУРМС», а лидер Волгоградского филиала Андрей Кадомцев был отмечен номинацией «Продуктовый эксперт». Награду «Самый эффективный лидер» получила Елена Ветрова, лидер Тамбовского филиала.
Все 13 проектов финалистов были одобрены членами жюри на пилотирование:
— МРФ Северо-Запад, кейс «Softsharing: рабочий стол как услуга»;
— Бурятский филиал, кейс «Wink Smart TV»;
— Мурманский филиал, кейс «Мой Ростелеком для всех»;
— Красноярский филиал, кейс «Усовершенствование технологии голосового помощника технической поддержки»;
— Кировский филиал, кейс «Генератор технологических карт»;
— Вологодский филиал, кейс «Сервисы Ростелеком Ключ ближе к клиентам»;
— Филиал в Республике Коми, кейс «Рост подключений на сети Ростелекома с ограничениями»;
— Волгоградский филиал, кейс «Поддержка будущего: порядок в СЛТУ»;
— Ульяновский филиал, кейс «Монтажник будущего: связь и развлечения»;
— Амурский филиал, кейс «Проблема интеграции систем СУРТС и СУРМС»;
— Курский филиал, кейс «Удобный формат сравнения конкурентов»;
— Филиал в Чувашской Республике, кейс «Рост конвертации WFM»;
— Алтайский филиал, кейс «Агрометеостанции».
— МРФ Северо-Запад, кейс «Softsharing: рабочий стол как услуга»;
— Бурятский филиал, кейс «Wink Smart TV»;
— Мурманский филиал, кейс «Мой Ростелеком для всех»;
— Красноярский филиал, кейс «Усовершенствование технологии голосового помощника технической поддержки»;
— Кировский филиал, кейс «Генератор технологических карт»;
— Вологодский филиал, кейс «Сервисы Ростелеком Ключ ближе к клиентам»;
— Филиал в Республике Коми, кейс «Рост подключений на сети Ростелекома с ограничениями»;
— Волгоградский филиал, кейс «Поддержка будущего: порядок в СЛТУ»;
— Ульяновский филиал, кейс «Монтажник будущего: связь и развлечения»;
— Амурский филиал, кейс «Проблема интеграции систем СУРТС и СУРМС»;
— Курский филиал, кейс «Удобный формат сравнения конкурентов»;
— Филиал в Чувашской Республике, кейс «Рост конвертации WFM»;
— Алтайский филиал, кейс «Агрометеостанции».
“
В рамках кейс-чемпионата молодёжных советов рад отметить несколько важных для БТИ моментов: во-первых, из тринадцати проектов-финалистов больше половины разработаны в БТИ или касаются деятельности БТИ; во-вторых, активное участие сотрудников БТИ в составе команд; в-третьих, огромный интерес молодёжи к собственному развитию внутри компании и развитию продуктов, которые мы предлагаем нашим клиентам. Спасибо всем участникам, это был настоящий праздник идей!
Желаем участникам новых успехов и реализованных проектов, а также благодарим активных руководителей БТИ, которые поддерживали и направляли участников молодёжного кейс-чемпионата: Сергея Белогорлова, Антона Фёдорова, Ксению Пономарёву, Зарифа Нематова, Павла Остроухова!
